Cases
Vier opdrachten uit de praktijk.
Per opdracht lees je wat de vraag was, wat we hebben gedaan en wat het opleverde. Bij lopende opdrachten laten we bedrijfsgevoelige gegevens weg, bij een privé-opdracht ook de bedragen.
Meegroeien met de energietransitie zonder dat de organisatie vastloopt
De vraag
Green Teams Europe realiseert en onderhoudt zonne-energie, batterijopslag en laadinfrastructuur. Die markt verandert: opdrachtgevers zoeken steeds vaker een partij die naast het installeren meedenkt over het hele systeem. De vraag was of die ambitie past bij hoe het bedrijf nu georganiseerd is.
Aanpak
- Een integrale diagnose over drie lagen tegelijk (economisch, ecologisch en sociaal), zodat het advies één samenhangend geheel blijft
- Gesprekken met de directie en met partijen elders in de keten, zodat het beeld ook van buiten kwam
- Twee scenario’s uitgewerkt langs twee assen: de positie in de keten en de volwassenheid van de organisatie
Resultaat
- Lagen in de analyseeconomisch, ecologisch, sociaal
- 3
- Scenario’svolledig uitgewerkt en getoetst
- 2
- Doorlooptijdvan kennismaking tot eindadvies
- 5 mnd
De belangrijkste uitkomst ging over de volgorde. Richt eerst de organisatie zo in dat beide scenario’s haalbaar blijven. Daarna is de keuze voor een positie in de keten een weloverwogen stap.
Uitgevoerd als praktijkcasus binnen de Master Integraal Adviseur MKB. Bedrijfsgevoelige gegevens blijven op verzoek van de opdrachtgever buiten deze publicatie.
Meer over strategisch adviesElke jaarrekening werd nog met de hand opgebouwd
De vraag
Een administratiekantoor stelde de jaarrekeningen van klanten grotendeels met de hand op. Opmaken en controleren kostte elke keer veel uren. Bestaande software hielp deels, maar betekende een jaarlicentie waar je jaar na jaar aan vastzit. De vraag was of het slimmer kon, met software die van het kantoor zelf is.
Aanpak
- Een generator gebouwd die de jaarrekeningen automatisch opbouwt
- Volledig in de eigen huisstijl van het kantoor
- Eenmalig gebouwd, zonder jaarlicentie: de software is van hen
Resultaat
- Tijdwinstper jaarrekening
- 60%
- Huisstijlvolledig die van het kantoor
- 100%
- Jaarlicentiede software is van het kantoor
- € 0
Geen licentie meer waar we aan vastzitten, het is gewoon van ons. En de uren die we winnen, gaan nu naar de klant in plaats van naar opmaak en controle.
Van een dieselvloot naar volledig elektrisch
De vraag
Een transportbedrijf in Groningen zag de regels voor zero-emissiezones aankomen en wilde op tijd klaar zijn. Daarvoor was een sluitende businesscase nodig, en financiering om de overstap te betalen.
Aanpak
- Volledige TCO-analyse (Total Cost of Ownership) van elektrisch tegenover diesel
- Subsidietraject (AanZET, MIA/Vamil) en een passende financieringsstructuur
- Communicatie met klanten en chauffeurs over de overstap
Resultaat
- Besparingover vijf jaar
- € 2,4M
- Doorlooptijdvan plan tot rijdende vloot
- 14 mnd
- Elektrischin het tweede jaar
- 100%
Spyk Consultancy maakte het complexe verhaal helder genoeg dat de bank meeging in de financiering.
Wat houden we over als een van ons minder gaat werken?
De vraag
Twee werkende ouders, een kind dat naar de opvang gaat en een papadag die over een tijd afloopt. Op papier lijkt een extra dag werken meer op te leveren, maar daar staan opvangkosten en een lagere toeslag tegenover. De vraag was simpel en toch lastig: welke verdeling van werkdagen levert elke maand het meeste op, nu en straks, en via wie laten we de opvang lopen?
Aanpak
- Een rekenmodel dat salaris, kinderopvangtoeslag en opvangkosten per maand tegen elkaar afzet, getoetst tegen de eigen begroting van het gezin
- Een eigen portaal: een complete, besloten website met eigen inlog, gemaakt voor de telefoon, waarin ze per dag en dagdeel aangeven wie werkt en direct zien wat er onderaan de streep overblijft
- Vier situaties naast elkaar uitgewerkt, met een tijdlijn voor het moment dat de papadag stopt en een afvinklijst met wat ze nu al kunnen regelen
Resultaat
Ze hebben nu, in hun eigen portaal, inzicht in hun inkomsten en uitgaven, inclusief wat elke keuze doet met de kinderopvang en de toeslagen. Elke verdeling van werkdagen is met één tik door te rekenen, nu en na de papadag.
Het inzicht zat niet in één bedrag, maar in wat een extra dagdeel netto oplevert. Daardoor kon het gezin kiezen op wat er onderaan de streep overblijft, en niet op het brutosalaris.
Bedankt voor het nette uitwerken! Denk dat er best wel veel mensen hier belang bij hebben.
Persoonlijke opdracht. De bedragen en het advies zelf blijven buiten deze publicatie: in de schermafbeelding zijn alle cijfers onscherp gemaakt. Het overzicht staat in het eigen portaal van het gezin.
Meer over financieel inzichtKennismaking
Speelt er iets vergelijkbaars in jouw bedrijf?
Elke opdracht op deze pagina begon met een kennismaking van 45 minuten.